儿童玩具店利润来源只能靠卖玩具？

目前，我国14岁以下的儿童数量占据整个社会人口的近20%，数量已接近3亿，生活在城市中的儿童数量已超过1亿。儿童消费支出占家庭消费支出的比例也在逐年升高，并且儿童在家庭消费决策的重要度也是越来越高。在一线城市，家庭月平均在儿童身上消费金额已超过500，如此的消费市场，催生了“儿童经济”的发展潜力。

儿童市场也开始走向更加细化的领域，除去吃喝穿等生活必需品，玩具就是孩子大的需求了。从出生到小学，有近10年的时间，都是儿童玩具的需求高峰期。自然而然的，开玩具店成为了除“吃喝穿”之外创业者考虑的项目。


市面上儿童玩具店大致分为大厂流水线产品与DIY产品两大类，从市场表现而言，儿童在选择玩具之时没有特别说倾向于哪一类，利润方面两者也不分伯仲，整体上毛利润都超过60%。至于纯利润方面就需要结合店铺实际情况进行具体分析。

抛去老生常谈的店面租金、产品进货等硬件成本不谈。小编在这主要和大家分析下运营。毕竟，如今一家店利润的来源看似是产品所带来的，但实际上运营带来的隐性利润才是大头也是重要的。


现在，大家开店都明白售后服务等其他能提升用户体验的手段的重要性，这不仅仅是因为好的用户体验能够打造良好的口碑，更重要的是有利于品牌传播以及流量的二次分裂，在无形中就节省了相当一部分的运营成本。

除去直接售卖玩具这种方式直接创造利润，增加免费试玩区，采取会员制来增加客户的黏性，多次积分兑换活动来给客户谋福利。



这就是一个创造隐形利润的好手段。，会费是一笔纯利润，创业者要承担的不过是玩具磨损的费用以及更新、消毒。一般而言，一个玩具在报废之前至少能让大家试玩很久，这个是会员的特例，试玩区就是为会员特设的玩具免费玩耍区域。其次通过这种模式可以促进用户的直接购买，这是额外带来的利润。

约克澄海玩具有话说

玩具店创造利润的方式多种多样，上述模式不过是抛砖引玉，重要的不外乎抓住用户的消费心理，量体裁衣地为他们提供服务。通过不同模式多种运营，从而使利润大化。但是，也要看到玩具店存在的风险虽然很小但不是没有，安全以及健康问题的重要性切不可忽视。

作为中国玩具礼品之都的澄海，我们在澄海欢迎大家的到来，几十万种的儿童玩具礼品供大家参观！